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中石化化工事业部:多管齐下解决企业难题

发布:2013-09-21 18:25   来源:中塑在线   阅读:188
摘要:中石化上半年部分企业亏损严重,化工事业部组织专业人员开展装置开停工服务,并与企业人员分析经营过程中遇到的问题。

 
  化工事业部紧密结合企业生产经营实际,积极推进党的群众路线教育实践活动,把增强服务意识,提升管理水平,努力打造廉洁、为民、务实、高效的管理团队作为活动重点。

  教育实践活动开展以来,化工事业部积极履行服务、协调、管理职能,注重发挥上中下游一体化优势和化工板块整体人力、资源优势,坚持以市场为导向,以效益为中心,着力产销衔接,着力困难帮扶和现场调研,着力新装置开工服务。

  根据工作实际,化工事业部组织专业人员到武汉石化、扬子石化、海南炼化、天津石化、福建炼化、仪征化纤等企业开展装置开停工服务。

  武汉80万吨/年乙烯及其配套项目是中部地区首个世界级乙烯项目。项目国产化程度高、定员少,新进大学毕业生占总人数的一半以上,首次开车面临巨大的挑战。在近150个奋战的日子里,化工事业部3个处室不同专业的12名同志先后参加现场服务。“化工事业部服务组同志长期驻守现场,以务实的作风、积极的态度,帮助武汉石化协调解决了大量实际问题。”武汉石化总经理崔光磊说。

  化工事业部组织节能调研组到镇海炼化、天津石化、巴陵石化开展调研,共提出优化措施43项,预计每年可增效2.48亿元。截至8月,已经完成5项,预计每年可增效475万元。“节能潜力调研取得显著成效,正是化工事业部开展教育实践活动取得成果的具体体现。”化工事业部调度处处长王立东说。

  上半年化工生产经营形势非常严峻,部分企业亏损严重。集团公司7家非上市炼化企业也刚刚并入化工事业部的托管范畴,这些企业都是事业部的帮扶重点。化工事业部结合教育实践活动要求,会同资本运营部,进行专题调研和服务,深入一线了解实际情况。他们与企业的同志一起分析企业现状和生产经营、改革发展中存在的问题,为尽快改善当前生产经营现状共同研究落实针对性措施,为托管企业尽快融入事业部日常管理创造条件。

  作为管理部门,化工事业部坚持“以市场为导向,以效益为中心,以销定产、以产定供、以产促销”原则,合理优化计划安排,密切产销衔接,通过召开产销协调例会、根据市场及时调整产品结构、优化资源配置、重点企业帮扶等工作,及时解决产销衔接和生产经营中的问题,化解矛盾,使教育实践活动和实际工作结合得更加紧密。

注:部分数据来源互联网,仅供参考 (责任编辑:-)

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