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龙煤集团管理人员将减幅45.2%

发布:2015-03-16 09:30   来源:黑龙江日报   阅读:209
摘要:据悉龙煤机关改革实施后,基层各矿业公司机关机构改革将于5月1日前完成,煤矿、厂(处)机构改革将于8月1日前完成,各级管理机构将由5960个减到3600个,管理人员由3.65万人减到2万人。
 
    随着各职能部室主要负责人通过公开竞聘产生,龙煤集团机关机构改革在2月16日前已完成第一阶段主要工作。控股集团、股份公司原25个部室压减到16个职能部室,压减幅度36%。按计划推进,3月底前各部室工作人员竞聘产生后,集团职能部室工作人员将大幅度缩减。通过闯市场创效、提供服务、实施过渡性安置政策等多种分流安置办法,部室分流、精减49人,减幅28%。以机关机构改革为先,龙煤集团将加速管理机构优化,到8月,全集团各级管理人员将减幅45.2%。
 
   近两年,煤炭市场持续下行的压力,使龙煤集团历史上造成的人力资源配置不合理等矛盾问题凸显出来,管理机构配置和管理人员比例不合理、煤炭生产成本高,闯市场、创效益乏力,企业经营形势面对巨大压力,解决人力资源配置不合理问题成为龙煤深化改革的关键任务之一。
 
   随着4个煤炭公司法人公司改革、4个试点矿转变办矿方式、企业供水供热职能移交完成等改革任务目标的实现,按照企业改革任务步骤,构建机关精干高效机制为目标的机构改革工作在今年初率先发枪。
 
   此次机构编制改革,龙煤集团在继续加强安全监察、科技发展、资源环保等职能工作的同时,增强了投资发展战略、资本运营等职能设置。成立了机关后勤服务中心,转换经营方式,减员提效,节支降成,预计每年可节支创效500余万元。
 
   各基层煤矿结合实际,在机构改革、分流人员闯市场等方面进行有力探索,并取得一定效果。资源濒临枯竭的桃山煤矿进行关停转身,全矿科级机构减到22个,减幅56%,形成煤炭产业、物业产业和“煤管家”经济三业并举发展局势,去年减亏9784万元;安泰煤矿将原来的矿、区、段三级管理改变为矿、队两级管理,使区段干部由85人优化到39人,另外还精简了区机关工作人员13人,月减少区一级管理费用支出28万元。
 
   据悉,龙煤机关改革实施后,基层各矿业公司机关机构改革将于5月1日前完成,煤矿、厂(处)机构改革将于8月1日前完成,各级管理机构将由5960个减到3600个,减幅为39.5%,管理人员由3.65万人减到2万人,减幅为45.2%;相当一部分分流、精减的管理人员将向外闯市场、增加效益各个领域转移,千方百计培育企业新的经济增长点。

注:部分数据来源互联网,仅供参考 (责任编辑:刘霞

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