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踏出五彩斑斓新园地——访江苏省张家港市易华塑料有限公司董事长孙永华

发布:2015-02-27 14:35   来源:国门时报 施向军   阅读:862
摘要:走进易华塑料,首先映入眼帘的是一片绿意盎然的橘子园。虽说是塑料企业,却闻不到任何异味;厂区整洁有序、产品摆放整齐,与橘子园相映成趣,构成了一幅花园工厂的美丽画面。
 
    如果你到过欧盟、北美、日、韩等国家和地区,一定会为那里商场、酒店、宾馆精美的地面和墙面材料所吸引。但你可能不会想到,这些令人赏心悦目的材料,竟来自我国一家名不见经传的江苏省张家港市易华塑料有限公司(以下简称“易华塑料”)。近日,笔者走进该企业,探访董事长孙永华的创业历程。
 
    打造出口品牌
 
    走进易华塑料,首先映入眼帘的是一片绿意盎然的橘子园。虽说是塑料企业,却闻不到任何异味;厂区整洁有序、产品摆放整齐,与橘子园相映成趣,构成了一幅花园工厂的美丽画面。
 
    “我们的产品之所以能进入海外市场,靠的就是过硬的品牌。”孙永华自豪地介绍说,“目前,我们企业已成为我国塑料地板生产基地之一,圆角地板和3D地板引领着中国PVC地板行业新的发展潮流。”
 
    近年来,易华塑料先后成立了技术中心、新产品研发中心及江苏省企业研究生工作站,加大技改力度,提升产品质量,打造出口品牌,产品远销美国、日本和欧盟、中东等30多个国家和地区。先后获得多项国家专利,其中“金鼠”牌塑料地砖荣获中国驰名商标,“金鼠”品牌被评为“江苏重点培育和扶持出口名牌”,并在美国、加拿大等境外注册了“金鼠”和“王子”牌商标。2013年,易华塑料销售收入超8.2亿元人民币。
 
    为帮助企业打响国际品牌、拓展国际市场,江苏张家港检验检疫局大力开展“检港同行”主题服务活动,全力帮助企业用好普惠制原产地证。凭着这本金光闪闪的“经济护照”,尽管国外大型连锁超市对进驻商品要求十分严格,易华塑料产品还是底气十足地进入了沃尔玛等大型超市。2013年,张家港局共为易华塑料签发了989份原产地证书,签证金额3300万美元,为企业争取进口国关税减免603.3万元人民币。
 
    致力绿色经营
 
    “只有坚持产品的高端定位,以世界高端产品为参照,大力推动自主创新,才能形成具有自主知识产权的创新成果,才能参与制定产品的行业标准。”孙永华说。
 
    为了能够在企业内部掌控所有质量节点,易华塑料形成了完整的PVC地板生产工艺链,甚至连背胶、离型纸等辅料加工也在工厂内部完成,有效地规避了外加工质量的不可控因素。而在生产过程中,易华塑料严格执行国际标准,从原材料的高标准选择到每道工艺的严格监控,从地板图案色彩的零缺陷到锁扣尺寸的精度保障,易华塑料都力求做到完美无瑕。此外,易华塑料加大投入,完善生产工艺,调整产品结构,增大具有高附加值商用地砖的生产和开发;加大人才引进力度,全力开发木塑地板等具有高技术含量和自主知识产权的新产品,不断寻求新的经济增长点和市场空白点。
 
    在生产线的终端,笔者看到,几名工人正用卡尺等设备检验产品的质量。孙永华告诉笔者,产品质量是企业的生命,不是100分就是零分,易华塑料要确保每一块地板都是最好的。多年来,易华塑料始终坚持在整个管理层面深入推广“优质高产低消耗”的绿色经营理念。从员工的产品质量培训、成本意识以及技术的开发等各个方面,全部遵循环保的理念和相关标准。
 
    2008年以来,易华塑料从优化产品结构、实施工艺及设备技术进步入手,先后推出节能降耗绿色照明改造和对普通电机加装变频调速装置等5大行动,年节约电量1013.55万千瓦时,年减少电费支出628.4万元人民币。
 
    生产一线的员工介绍说,为强化成本意识,企业经常开展“绩效考核”、“人人争当质检员”、“红单运动”等活动,在全公司形成了“人人以为企业节源开支为荣”的氛围。
 
    建设幸福家园
 
    饮水思源。易华塑料在发展壮大的同时,始终没有忘记社会责任,特别是在环境与企业经济效益发生冲突时,企业毫不犹豫地服从于保护环境的大局。
 
    笔者了解到,过去易华塑料主要依靠自己的锅炉供热,自2004年起,企业拆除锅炉,接受政府集中供气。虽然企业每个月都要掏250万元用于购蒸汽,生产成本大幅度增加,但在孙永华看来,这笔钱花得很值,因为此举产生巨大的环境效益,每年减少煤炭消耗8400吨、减少二氧化碳排放2540吨。
 
    易华塑料原来的人革生产线车间效益一直很好,年产值近亿元,但使用的溶剂有异味。为了解决这一问题,企业便不断探索更新生产技术,先后投入80多万元人民币对生产线进行改造,但效果一直不理想。在这种情况下,易华塑料选择停止人革生产线车间一切生产活动,关闭了耗资2000多万元人民币的人革生产线车间,彻底消除了厂区异味。
 
    其实,易华塑料的感恩不仅仅是对社会。在易华塑料1300多名员工中,外地员工占大多数。如何使这些外地员工安心在公司工作呢?
 
    “我们坚持提升文化软实力,推出‘企业增效、员工增收’、‘有情领导、无情管理’等管理理念,从工作环境、生活设施等多方面入手,逐步改善和提升各项条件,让员工从内心感受到企业的关怀。”孙永华介绍道。凭借对市场机会的把握和自身吃苦耐劳的毅力,易华塑料在很短的时间内得到了飞速发展,自营出口业务几年来一直位居国内同行业第一。
 
    在《易华家园》内刊上,笔者看到职工写的这样一段文字,“有感恩方能成长,因珍惜而获得成功。今天的我们为自己身为易华人而备感珍惜,让我们珍惜拥有,长存感恩,携手共建百年易华!”
 
    对易华人而言,易华塑料已经不仅仅是企业的名字,更是自己的家园。

注:部分数据来源互联网,仅供参考 (责任编辑:刘霞

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