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刘桂林:做社会尊重的人 建社会敬仰的企业

发布:2013-03-25 13:36   来源:慧聪塑料网   阅读:351
摘要:中科赛思自2007年由中科赛思“七匹狼”初创,短短五年间,已由一家仅有七人的小型企业发展壮大成如今在注塑机伺服节能改造行业的知名企业。这其中的秘诀,就让我们通过拜访中科赛思总经理刘桂林先生来获得解答。
  
  【编者按】古有诗云:“今日已无黄子久,谁人能画富春山?”闻此诗韵,曾不以为然,直至亲临这富春山水之地,才豁然有种“自笑半生同坐井”之感。人说江山美景如画,此刻笔者却深感那句“富春山水画不如”所道之意。

  潇洒桐庐、山水福地。当我们沉浸于桐庐“一折青山一扇屏,一湾碧水一条琴。无声诗与有声画,需在桐庐江上寻。”的美景中时,却又不得不叹服桐庐工业发展的蓬勃生机。桐庐自古以“山青、水秀、史悠、境幽”闻名于世,如今却又屹立着三百多家有规模的工业企业,其中销售产值达亿元的企业85家。而杭州中科赛思节能设备有限公司(以下简称:中科赛思)正是这些优秀的企业之一。

  中科赛思自2007年由中科赛思“七匹狼”初创,短短五年间,已由一家仅有七人的小型企业发展壮大成如今在注塑机伺服节能改造行业的知名企业。中科赛思是如何在短短的5年里如此快速成长,这其中的秘诀是什么?2012年6月15日,慧聪塑料网的记者带着类似种种的疑问对中科赛思总经理--刘桂林先生进行了深入访问。

  白手起家 艰苦铸就卓越

  天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。很难想象面前这位温文尔雅,平易近人的刘总经历过的坎坷与艰辛。走进刘总的办公室时,迎面而来的是刘总真诚的微笑和热情的接待,当笔者问及其创业经历时,刘总的目光投向了窗外,他看得很远,很远。似乎他看到了五年前的那个秋天,那个下定决心的日子。

  过了片刻,刘总梳理了下思绪,为笔者娓娓道来。

  人生不过百年,一路走来,风雨兼程,从怀揣梦想的青涩少年至企业高管,这期间,刘总不断积累经验和知识,不断拓展才识和阅历。这一天,他极目远望,那里有着他的曾经,也有着他的未来;这一天,他也需要对自己的人生做出选择,是依然坐在这个职位上享受丰厚的待遇还是带领一帮跟着自己的兄弟共创辉煌。

  机遇可遇而不可求,对于一个成熟而稳重的人来说,面对机遇,他必须深思熟虑。因为他知道,人可以看淡自己的得与失,但不能看淡别人的。天边的雷雨打破了许久的平静,他扛着来自家人、朋友的众多压力,毅然地带领自己的团队踏进了风雨中。他知道,他必须带着兄弟们攀登上更高的巅峰。

  自那一天起,赛思人以“狼”的精神对待每一次工作:不达目的,誓不罢休。他们可以连续三天三夜不眠不休的工作,他们可以创造出一天内七人改造八台伺服的神话。在“七匹狼”精神的带领下,中科赛思突破了一个又一个的技术瓶颈,打破了一个又一个的不可能,创造了一个又一个的成功。

  艰苦铸就卓越,每当赛思人一次次从别人不能战胜的困难中挺起胸膛时,“中科赛思”这个名字开始逐渐的在伺服改造领域中传开。

  创办至今,中科赛思始终以成为注塑机伺服改造行业领袖为导向奋力前行。刘总表示“制定目标容易,执行困难,如何做到行业老大,皆需制定一系列目标,中科赛思能走到今天,那是经过无数个日日夜夜的努力,遇到问题,解决问题。”

  中科赛思在不断壮大的同时,也迎来许多新的发展机遇。然而,在机遇面前,选择稍有不慎,便会酿成不可挽回的错误。因此,选择一家理念相投的投资公司成为了刘总发展企业第一关注的焦点。2010年,浙江省高新技术企业--中科德润伺服科技股份有限公司高管--李德根,其非常看好塑机伺服改造行业的发展前景,在偶然机遇下,发现了由刘总带领的赛思团队,欲收购赛思集团。在刘总与李总深入交流后,两人相见恨晚,发现彼此的创业理念、目标等等观念都非常一致。最终,中科赛思与浙江省高新技术企业--中科德润伺服科技股份有限公司合并,成为了中科德润下属的全资子公司。至此,中科赛思与中科德润在相互促进下迈向新的台阶。#p#副标题#e#

  多面保障促企业昂首前进

  在“十二五”规划中,国家开展“节能产品惠民工程”活动。中科赛思凭借其SM系列交流永磁伺服电机和SYC系列交流永磁伺服电机共27个型号的产品成功入围“节能产品惠民工程”高效电机推广目录。这是对中科赛思高效电机产品的极大肯定。

  谈及企业产品所获荣誉时,那自豪的表情已情不自禁的在刘总脸上展露。随后在交流中,笔者获悉,中科赛思产品顺利进入“节能产品惠民工程”高效电机推广目录,这与企业所有员工的努力是分不开的。刘总告诉笔者,“平时我们非常注重产品的研发、生产、推广、销售、售后等工作,以积极的响应国家号召,为可持续发展贡献自己的一份力量。”

  据悉,中科赛思主要从以下几个方面积极响应国家节能环保号召:

  1、组织实施保障。中科赛思专门组织的委员会,由刘总带队,专门对企业工作进行监督与指导。与此同时,企业还成立小分队,直接深入市场,贴近消费者,送技术、实惠、优惠,高质有效地进行组织工作;

  2、安全措施保障。中科赛思专门成立安全保障小组,以确保企业产品的质量和使用安全保障;

  3、生产能力保障。为切实保证生产实现既定的高效电机的推广目标,企业制定详细实施计划--扩大企业产房、引进先进生产设备、扩增企业生产线;

  4、研发能力保障。中科赛思自成立起,一直坚持技术领先的企业发挥在那战略,紧跟国际、国内技术的发展趋势,紧密结合我国目前塑料机械、新能源汽车、油田机械等市场的需求和发展动态,坚持不懈的开展科技创新活动。公司与中科院深圳先进技术研究院、哈工大智能化装备技术研究所建立有稳定的合作关系,一直以其技术背景为依托。

  5、品质管理能力保障。企业严格执行ISO9001质量管理体系,对企业生产的各个工艺、零部件等实行质量跟踪。积极实施“持续改进,追求卓越品质;精益求精,满足顾客需求”的质量方针;

  6、销售服务能力保障。企业在长期的市场开拓中逐步组建了一流的售前、售后服务体系,并建立了详细客户档案。企业秉持客户至上的原则,专门成立售后服务部,高效的管理与细致的服务,为企业优质的售后提供坚强的后盾。

  有这众多保障措施,中科赛思在2011年创下了10225万元的销售额,为国家节能省电1.8亿度。并且独到的技术改造和售后服务,为中科赛思赢得了众多大型企业的认可,其中不乏像“乐扣”这样的国际知名企业。未来,中科赛思将继续精准塑机伺服改造行业,在世界舞台上大放异彩。#p#副标题#e#

  企业活力激情造就未来

  企业追求发展,更追求稳定的发展,而中科赛思追求的是与员工共同稳定健康的和谐发展。当中科赛思以飞速的发展走过这五年的风雨后,赛思人始终体现着一种企业精神--兄弟文化。

  “工作时,愉悦工作,从工作中找价值,不管是普通员工,还是管理层,都坚持‘有压力不压抑’”这是刘总所说话中给笔者印象最深的一句。在中科赛思,您可以感受到紧张的工作氛围,但是你依然可以见到每个员工脸上洋溢着青春与活力。

  继“七匹狼”文化之后,赛思人坚持着“信心就是力量,坚持必定成功”的理念,在浓厚的学习氛围和活动中凝结成了一种新的文化形式,即“兄弟文化”。在工作中,刘总始终要求赛思人以“做一个受社会尊重的人,建一家受社会尊重的企业”为宗旨,先做人,后做事。所以,公司在工作之余为员工举办一系列活动,像公司的集体春游、乒乓球比赛、羽毛球比赛、听讲座、看视频、设立图书室及电子阅览室、定期开展培训交流活动等。

  每一位有所成就的人,都不会是一个平凡的人,刘总在谈话之余还向笔者讲解了一些人生的哲理。他说《道德经》的第一章中写到,“道可道,非常道;名可名,非常名。”谈及此“道”中含义时,刘总表示,“古时,‘道’与‘天’字相通,在这里‘天’和‘道’是相通的,一般是指自然运行法则。老子提出‘道’同时也提示我们,不可执着‘道’是一般永远不变的恒道。世间万物运行皆有其自有规律。我们做的事情,做的决策,制定的政策符合规律的话,那就是道。如若符合国家政治导向,符合市场导向,企业必将长盛不衰。”所以,无论在工作中还是生活中,刘总总是以一种与客户及员工间和谐共进的目标为已任。

  每一个有所成就的企业,都不会是一个平凡的企业,他在以自己企业理念为指导,不断成长,不断创新。在谈话接近尾声的时候,刘总还风趣的和笔者说道,“中科赛思发展到今天,别看我们的产品不断被别人复制,但我们的企业经历、企业文化与企业精神永远无法被复制。这也是我们作为领跑者的关键。”

  激情造就未来,有活力的企业才更有生命力。

  随着国家对新型环保企业的支持,无论是资源、交通、人才等各方面都有了很大的提高,全国各新型企业得到了更多的发展机会,中科赛思团队会把握好这个机会更上一层楼,将伺服改造技术传遍世界,将企业做大、做强,走向全国,走向世界。

注:部分数据来源互联网,仅供参考 (责任编辑:马蓉蓉

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